NOTICIA

ACCIDENTE POR IMPRUDENCIA

El pasado viernes 12 de febrero, en las horas de la tarde ocurrió un accidente entre en bus de transporte público y una motocicleta. En el barrio Robledo, sector el diamante.
Algunos testigos coinciden en afirmar que el accidente fue provocado por la imprudencia del conductor del bus, al ver que podía llegar tarde a su puesto de control. Lo cual provocaría una multa para éste.
“el conductor fue el culpable de este accidente, el debía bajar la velocidad del bus al ver que iba a pasar por una esquina”. Estas son las palabras de Raúl Fernando Cardona. Quien presencio el accidente.
Por su parte María Álvarez afirma “el dueño de la moto debía esperar un tiempo prudente y fijarse si venia alguien por la esquina antes de pasar”.
Dicho accidente dejo como resultado la motocicleta en su parte delantera destruida y el conductor de ésta con lesiones en su cuerpo y rostro, las cuales no fueron de mayor gravedad gracias a que él traía puesto su casco, mientras que el conductor del bus continuo su recorrido, sin responder por los daños.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

¿CÓMO SE FABRICAN LAS NOTICIAS? (MANUEL LÓPEZ)

CAPITULO 4
LA GENTE QUE VIGILA Y CONDICIONA EL TEMARIO INFORMATIVO
“GUARDABARRERAS”
“la información que aparece en los periódicos y programas de radio y TV no se seleccionan y redactan por si solas”
Las salas de redacción no son otra cosa que grupos de trabajos organizados para producir una mercancía: diarios y programas de radio y TV.
Los guardabarreras son aquellas personas que están encargadas de resolver asuntos periodísticos, el periodista seria el primer guardabarreras, ya que en su ámbito concreto es el qué decide que temas lleva a la redacción y qué asuntos no cree que merezca la pena tratarlos.
EN BUSCA DE LA NOTICIA: MISIÓN DIFÍCIL PERO NO IMPOSIBLE.
La principal misión de esta pirámide organizativa es de proveer de buenas y exclusivas noticias, 24 horas para periódico diario; cada 60 minutos en el caso de informativos horarios de alcance en radio y TV o informativos en profundidad cada 6 u 8 horas.
Los medios de comunicación son uno de los pilares básicos de una sociedad abierta, plural y libre.
La búsqueda de la noticia empieza en la base de la pirámide, el periodista que sale a la calle suele ser un especialista; el que se queda en la redacción suele ser un generalista, en la redacción podemos también descubrir a periodistas especialistas en mesa, que se dedican a temas de política internacional por ejemplo.
El periodista debe ser siempre un buen lector, oyente y televidente.
EL PERIODISTA ES LA PERSONA BÁSICA
Periodista es todo aquel profesional con una base cultural solida adquirida en la universidad que domina las técnicas periodísticas y está dotado de criterios personales basados en la honestidad y el respeto ala verdad, un periodista debe tener interés en saber cómo funciona la sociedad en la cual se desenvuelve; desde la etapa de estudiante, el futuro periodista debe comprender que el contacto con la actualidad a través de la información de los periódicos y programas informativos de radio y TV es imprescindible para su formación periodística.
EL JEFE DE SECCIÓN ES EL CAPITÁN DE LA TROPA
El jefe de sección es la persona que trata directamente la información con el periodista, su responsabilidad es dirigir al periodista hacia los escenarios noticiables en el momento oportuno. Al mismo tiempo tiene la obligación de acudir a todos los consejos de redacción a los que sea convocado para decidir el temario periodístico definitivo.




EL REDACTOR –JEFE MANDA SOBRE DEPARTAMENTOS TEMÁTICOS Y GRÁFICOS
El redactor- Jefe no tratara directamente con los periodistas, sin embargo, si lo hace cuando las noticias son lo suficientemente importantes, también tratará con las secciones de maquetación/montaje y edición; el redactor-jefe también tiene entre sus funciones la de atender las quejas de los lectores, usuarios y personajes e instituciones que puedan sentirse afectados por lo publicado o emitido.
EL SUBDIRECTOR SE ENCARGA DE GRANDES ÁREAS
El subdirector es la persona de confianza del director para mandar sobre los departamentos concretos del medio. Hay medios de difusión que pueden tener hasta ocho y nueve subdirectores,
EL SUBDIRECTOR DE INFORMACIÓN
El subdirector de información es el jefe natural de todos lo periodistas, jefes de sección y redactores-jefes que se ocupan de buscar y producir noticias.
EL SUBDIRECTOR DE OPINIÓN
El subdirector de opinión se ocupará del ámbito de reflexión del medio. Trazará las líneas para la editorial del día, debe estar al día de cuál es el escritor de moda, cuál la actriz de éxito, qué empresario está ascendido y cuál ministro puede llegar a ser el próximo presidente.
EL SUBDIRECTOR DE OPINIÓN
En sus manos esta la tarea más difícil de definir el resultado final y responsabilizarse de su calidad, debe velar por el cumplimiento de los horarios de producción, por las relaciones con los talleres y por el acabado final del periódico.



CAPITULO 3
SELECCIÓN, INCLUSIÓN Y EXCLUSIÓN
Un periódico de aparición diaria tan sólo puede absorber entre 150 y 200. Sobran, por lo tanto, unas 800 u 850. Una emisora de radio o de TV aún son capaces de asumir menso volumen de informaciones, a no ser que emitan las 24 horas, la producción periodística se centra en el proceso de inclusión y exclusión de hechos noticiables y entre los incluidos se procede a su jerarquización.
La selección se realiza bajo las siguientes premisas: fuentes que merecen garantía y has sido homologadas por el medio; escenarios, espacios y ámbito, en los que siempre encontramos noticias y, en tercer lugar, nuestra frecuencia temporal de salida al mercado, que condiciona absolutamente el producto.
Si el periodismo fuera una ciencia exacta sabríamos a ciencia cierta cómo debe procederse a la selección. No es lo mismo la selección de noticias para un medio sensacionalista que uno dirigido a las elites políticas y económicas del país.
Jerarquizar es ordenar, priorizar, destacar algo sobre la mesa y relativizar otros temas. Jerarquizar determina que algunas informaciones serán más elaboradas que otras, por lo que se pondrán a trabajar mas en ellas los periodistas, supondrá también alimentar la información con infografías, fotografías y detalles complementarios.

CAPITULO 7
LA AGENDA TEMÁTICA
“tener en cuanta el pasado, controlar el presente y otear el futuro”

La agenda temática es la parte más difícil del periodismo porque requiere una buena dosis de profesionalidad para obtener productos coherentes y equilibrados.
La agenda temática no es otra cosa que el compendio de noticias, reportajes, crónicas, entrevistas, artículos, editoriales, informes, imágenes e incluso la publicidad que publica o emite un medio.
El establecimiento de la agenda temática conlleva el peligro de la parcialidad, del subjetivismo; pues bien, en la operación de establecer la agenda temática bien puede suceder que los periodistas puedan inventar la realidad, cuestión bastante diferente a inventar noticias.
Los medios de comunicación han sido creados para generar una imagen de la sociedad que es la que interesa al poder, de ahí que no deba sorprendernos el hecho de que la agenda temática sea el filtro definitivo que emplean estos medios para cumplir con el objetivo señalado. Los medios de comunicación masivos, por el simple hecho de prestar atención a algunas noticias y silenciar otras, tienen u claro efecto sobre las manifestaciones concretas de la opinión publica, los medios nos son meros canales de información, son mas bien co-productores no solo se limitan a transmitir la política o hacerla comprensible, sino que contribuye a definirla
LA AGENDA PERSONAL
Es la agenda del periodista en la que se registra o escriben los temas a tratar de inmediato a medio y a largo plazo, la agenda personal tiene una función específica: recoger todos aquellos hechos susceptibles de convertirse en noticia, esta nutrirá la agenda del medio.
LA AGENDA DEL MEDIO
La agenda del medio estará a cargo de un alto directivo se nutrirá de recursos propios y de las agendas personales de sus periodistas y colaboradores, en la agenda del medio se anotaran todas las previsiones anunciadas. Ej. plenos parlamentarios, reuniones ministeriales, estrenos teatrales, eventos deportivos etc.
Existe una segunda agenda del medio de carácter más restringido y a la que solo pueden acceder el cuadro de directivos, porque allí se anotan decisiones estratégicas de la empresa.
Cuantas más noticias de interés tengamos en nuestra agenda del medio, más probable es que la agenda temática resultante sea rica y atractiva.


CAPITULO 2
LAS FUENTES INFORMATIVAS SON LA BASE PARA OBTENER NOTICIAS EN PRIMER ORDEN
El periodista tiene que basarse en testimonios para escribir sus relatos. Toda noticia esta respaldada por un testimonio. A estos testimonios se les llama fuentes informativas.
Uno de los problemas de la confección del temario periodístico es buscar las fuentes, la fuente informativa es un canal que nos proporciona datos sustanciales o complementarios para poder confeccionar noticias, la fuente informativa es una persona, un grupo de personas, una institución, una empresa, un gobierno, una religión, un club deportivo… que han visto, oído algo, o tienen documento sobre ese algo y que están dispuestos a proporcionarlo a algún medio informativo por interés público o por que conviene a sus propias estrategias.
Tener buenas fuentes informativas a nuestro alcance significa ser menos dependientes de ciertas partes interesadas, también es garantía de que estamos en mejor disposición que otros medios para obtener la primicia.
Todos los periodistas deben pasar un tiempo verificando sus afirmaciones, cuestionando las fuentes, generando dudas razonables que puedan ser resueltas de forma honesta y sincera, si dos personas diferentes, y con intereses distintos, confirman un hecho, este hecho será, sin duda, un hecho verificado y publicable de inmediato.
Toda fuente es valiosa en sí misma y en contraposición a las otras porque se enriquecen a través del contraste y la polémica, las buenas fuentes siempre suelen estar cercanas al poder (político, social, financiero, religioso, e incluso deportivo).
Las fuentes informativas deben ser cultivadas y cuidadas, debemos tratarlas periódicamente, consultarlas, solicitarles opiniones, contrastar informaciones, establecer calendarios de temas.
FUENTES PROPIAS
Las establecidas por el propio medio: la plantilla de periodistas es la base de este tipo de fuentes, pero también los pactos del editor con empresas e instituciones.
FUENTES INSTITUCIONALES
Son aquellas procedentes del poder financiero, político y religioso, también social.
FUENTES ESPONTANEAS
Son las más interesantes por que proceden de sectores de la sociedad que generalmente entran en conflicto con las grandes corporaciones que constituyen el poder.
FUENTES CONFIDENCIALES Y/O ANÓNIMAS
Se trata de líneas de información muy raras, poco abundantes, escasas, y por lo tanto muy apreciable
Las fuentes confidenciales están relacionadas con el poder y a través de ellas obtenemos documentos e informes de gran valor periodístico.
Las fuentes anónimas suelen ser personas que informan sobre algún hecho de interés periodístico pero que lo hacen sin darse a conocer

ESQUEMA EMPRESA PERIODíSTICA

CARGOS EN UNA EMPRESA PERIODíSTICA

Una empresa periodística, como cualquier empresa, es un conjunto muy organizado, y aunque no existe un sistema común porque cada empresa es distinta a las demás, sí que podemos anotar unas notas comunes.

La propietaria de la empresa es la empresa editora, formada por uno o varios miembros que forman una sociedad y que han puesto dinero para crear el periódico. Se trata, pues, de una empresa privada, que como tal tiene que ser rentable, pero que tiene una misión pública, es decir, tiene el deber de informar de una manera objetiva y veraz. Dos, por tanto, son los fines que persigue la empresa editora: ganar dinero e influir en la opinión pública, definiendo la ideología del “producto. (Algo que no debemos perder de vista). La empresa editora es la que nombra y cesa al director.

El Director es el responsable máximo del contenido del periódico. Decide lo que se publica y es el intermediario entre la empresa editora y la redacción.

Sectores
En un periódico trabajan muchas personas, qeneralmente agrupados en tres sectores: Redacción, Administración y Talleres, todos ellos con funciones específicas pero sin total autonomía.

1.- La Redacción. Tres son las funciones principales que ha de realizar: recibir la información, completarla y ajustarlas al espacio físico de que dispone en el periódico. En la redacción se elaboran todos los contenidos excepto los publicitarios.

Comprende distintos departamentos que suelen coincidir con las distintas secciones de un periódico (nacional, internacional, local..). También aquí se diseñan las páginas de los periódicos, se distribuyen los textos y se da forma al contenido total del periódico.

Todas estas operaciones son llevadas a cabo por redactores, fotógrafos, y paginadores. Los primeros elaboran la información, los fotógrafos el material gráfico y los últimos la composición. La información escrita se entrega al redactor jefe quien, teniendo en cuenta todos los textos y la publicidad, decidirá el lugar y espacio que ocupará, distribuyéndola según la importancia que el periódico le conceda -según códigos establecidos-

2.- La Administración engloba las tareas comerciales de la empresa: publicidad, promoción, contabilidad, personal, compras y suministros, informática, etc., en distintos departamentos. Así, por ejemplo: El departamento de publicidad gestiona y vende los espacios publicitarios. Promoción trata de incrementar el número de ventas buscando fórmulas que atraigan la atención del receptor (de ahí tanto coleccionable). O el departamento de Personal o de recursos humanos, se encarga de seleccionar a los trabajadores, de las cuestiones de seguridad social, relaciones laborales….

3.- Talleres. En ellos se realizan todas las tareas que van desde que se cierra la redacción hasta que el periódico se empaqueta para su distribución: composición, montaje e impresión

prensacam.wordpress.com/.../la-empresa-periodistica

POBREZA EN COLOMBIA

¿Qué porcentaje de la población está en la pobreza?

El 46 % de los colombianos, es decir aproximadamente 22 millones de personas.
¿Qué porcentaje de la población está en la indigencia?
Nivel de indigencia: 17.8%, equivalente a 8 millones de personas, aquí se incluye la indigencia completa, ni un número mínimo para satisfacer las necesidades básicas. (Alimentación, vestimenta).
¿Cuál fue la tasa de desempleo en Colombia durante el 2009?
La cifra de desocupación ascendió al 12% el año pasado. En el 2008 la tasa había sido del 11.3 % y según el DANE, el aumento se debió a la fuerte desaceleración de la economía por la crisis financiera mundial.

Según el director del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (DANE) Héctor Maldonado en Colombia hay en la actualidad 2.51 millones de colombianos desempleados.
Por ciudades la tasa de desempleo más alta se presenta en Pereira (20,1%), seguida de Popayán (18,4 %) y Quibdó (17.9%).
Las ciudades que registraron la tasa de desempleo más baja fueron Bucaramanga, San Andrés, Barranquilla.